相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者，如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境，这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。
跟我有什么关系? 是吗?近几年创业失败的却是尸横遍野。
罗振宇的罗辑思维其实是有天花板的，但是如果做成“得到”就好像没有天花板，手艺人罗振宇和包工头罗振宇是不一样的，如果可以找到15个罗振宇，就是15乘过去的收入。
半年后，合伙人决定撤资，几款产品就这样不了了之。
但在电视剧领域，拥有优秀操盘手的小IP则更容易成功。
如果商业模式不独特，护城河不深，就很容易被模仿，或者被其他巨头击垮。
如果商业模式不独特，护城河不深，就很容易被模仿，或者被其他巨头击垮。